為了進一步提升公司勞動力資源管理水平，以實現高效率、高效益、低風險、低成本的人力資源管理目標，2017年6月8日，公司召開了勞動力資源管理培訓暨辯論會；公司高管、分公司經理及常務副經理、勞動力資源部及相關職能部門參加了此次會議。本次會議總經理朱輝非常重視，不僅親自策劃還特邀了江蘇宗申律師事務所主任尤志明律師來司進行專項培訓。

總經理朱輝講話

本次會議會期為一天，會議分為兩個部分，第一部分主要是勞動法律法規的培訓；第二部分針對公司勞動力資源管理，總部與分公司展開辯論。

第一部分的培訓，首先尤志明律師精選了這幾年處理過的較具代表性的用工案例，就如何防范用工風險和化解勞動爭議技能方法進行了指導，通過深入淺出的講解，使大家進一步理解了與勞動用工有關的政策法律法規。

尤律師在培訓中

接著合同履約部副經理王賀結合公司用工案例的經驗心得，用通俗易懂的語言總結歸納了如何有效的防范勞動用工過程的法律風險，提高了大家合法合規用工的意識。在培訓的過程中，整個會場安靜有序，大家全神貫注，聽的非常仔細、記得非常認真。

王經理在培訓中

第二部分的辯論會由特邀嘉賓尤志明律師主持。辯論會設置了三個議題，涵蓋了公司勞動力資源管理制度：議題一《人力資源管理的有效性辯論》、議題二《人工成本控制的有效性辯論》、議題三《基層人力資源考核的有效性辯論》；每個議題設正方反方兩個小組，正方小組由公司高管及職能部門3名成員組成；反方小組由各區域分公司經理3名成員組成。

第二部分的辯論會可謂是高潮迭起，精彩紛呈。三個辯論小組一組比一組辯論的激烈，正反雙方針對議題慷慨陳詞，你來我往、不相上下，經主持人再三提醒并且延長了辯論時間，雙方辯手還意猶未盡；整個辯論會現場氣氛活躍，不時有掌聲、歡呼聲此起彼伏……, 通過辯論、激烈的思想碰撞，雙方辯手都感覺收獲非常大，分公司加深了對公司管理程序文件的理解；總部職能部門進一步理解了分公司在執行某項條款存在的客觀困難；雙方辯手都強烈意識到，正反雙方單方面的觀點都有瑕疵，雙方觀點的結合才是最完美的；此次辯論會開的非常成功，既是辯論會同時又是研討會、交流會，通過辯論的形式，總部與分公司從多種角度來檢視管理文件的合理合規性，通過沖突、碰撞、達到了融合。

辯論一組

辯論二組

辯論三組

辯論會即將接近尾聲，總經理朱輝對辯論會進行了總結與點評，表揚了分公司經理在辯論會上敢于直抒胸意，希望再接再厲；同時對辯論會上分公司提出的合理化建議安排相關職能部門予以改進完善；為了激勵諫言諫策，公司將會對采納建議的分公司經理給予總經理嘉獎。

會議最后，總經理朱輝滿懷深情地對大家講，公司是一個大家庭，公司的發展靠每一位管理者發揮聰明才智，靠每一位管理者的辛勤付出；他說，我堅信，在我們大家齊心協力、共同努力下，一定能使公司人力資源管理更上一層樓，一定能打造出一支綜合素質高、技能過硬的工人隊伍，進一步提升中核華興達豐品牌的影響力和美譽度！

  報道人：許樹芝