本次會議分為三部分:2018年度管理工作會議，四屆二次職工代表大會及頒獎儀式。

    2018年度管理工作會議由人事行政總監尹訓英主持，公司高管、次高管針對分管工作進行專題匯報、大量的數據對比并進行深刻的剖析，為2019年工作的開展明確了奮斗目標。

    財務副總監張良匯報2018年CFR預算執行情況，提出2019年度改進措施，并宣布2018年分公司/項目部經營考核結果。

    安全總監楊勇分析2018年公司安全管理目標的執行情況，下達2019年安全管理重點管控措施。

    華南區域總監陳先勇剖析2018年度核電市場運行情況，同時提出2019年度核電安全管控、運營規劃等措施及思路。

    財務總監張惠英根據2018年合同履約執行情況，提出2019年各分公司經/經理部/項目改建措施。

    人事行政總監尹訓英 針對勞動力資源成本分析、培訓及班前會管理、體系管理建設、保險理賠、企業文化建設、主控預算執行情況等各模塊的實施情況進行匯報，布置2019年度人事行政管理中心各項工作，并在會上公布2018年公司及各職能部門管理目標考核結果。

    副總經理王洋根據吊裝機械費各項數據進行分析總結，并提出2019年管控措施；根據2018年工程管理中心及西部區域各項工作的執行情況，布置2019年度重點工作。

    副總經理于春雷分析2018年市場運行情況，剖析2019年度市場拓展及客戶定位，同時根據2018年華南區域各項工作執行情況，布置2019年度重點工作。

常務副總經理仕軍分析2018年度生產計劃執行及勞動力資源配比情況；通過數據分析工程技術研發中心及華東區域各項管理成果，對2019年重點工作進行規劃及部署。

    總經理朱輝以“強化區域深耕細作 提升客戶體驗價值”為主題做總結報告，圍繞2018年度各項工作的執行情況，強化區域深耕細作及提升客戶體驗價值，如何開展高效、務實管理，實現2019年度各項工作目標。通過10年數據分析：產值與EBITDA率的貢獻值、經營設備結構效益分析、t.m獲利能力分析及占用t.m數量創造效益對比等回顧公司2018年所取得的各項成果，分析目前存在的不足，并提出2019年公司各項管理工作目標。朱總要求各單位要在努力提升客戶體驗價值的同時，強化區域戰略規劃，有目標、有計劃性地推進2019年各項工作的開展。

總經理朱輝

    中核華興達豐召開第四屆二次職代會暨工會會員代表大會，儀征市總工會黨組書記、工會主席孫金文，儀征市總工會副主席楊秀珍、組織部部長張濟萍、辦公室主任鮑興華，儀征市新集鎮工會副主席楊長林、辦公室潘明香及中核華興達豐職代會正式代表、列席代表共140余人參加會議，大會由中核華興達豐工會主席仕軍主持。

    大會聽取審議《行政工作報告》、《工會工作報告》、《工會經費收支情況工作報告》，審議并通過《集體合同》、《工資協議》、《女職工保護專項集體合同》；會上補選產生第四屆工會委員會委員、經費審查委員會委員以及女職工委員會委員。儀征市總工會黨組書記、工會主席孫金文在講話中要求以中核華興達豐機械工程有限公司職代會為契機，切實加強基層工會民主管理和組建規范化建設。一要全面加強民主管理工作，健全職代會、企務公開制度，努力保障職工對企業發展和自身合法權益的知情權、參與權、協商權和監督權；二要進一步最好困難職工的幫扶工作并積極開展豐富多彩的職工文體活動；三要增強工會凝聚力上邁出新步伐；四要加強工會干部隊伍建設。中核華興達豐要務實打造“六有基層工會”，切實推動新時代“星級基層工會”和“星級基層工會主席”積極打造企業特色工會亮點工作。

       由公司總經理朱輝，常務顧總經理仕軍，副總經理于春雷、王洋：頒發2018年度最佳進步獎、最佳新人獎、優秀個人獎、銷售精英獎及團隊獎。

    最后，公司高管、次高管及分公司經理、副經理、經理助理簽訂2019年度安全管理目標責任狀。

讓我們堅持

以匠人之心 做品質服務

滿懷信心和期待 踏著堅實的步伐

一同迎接2019年的新挑戰

公司高層合影

公司高層、次高層合影

財務中心合影

人事行政管理中心合影

工程技術研發中心合影

營銷中心合影

華東區域各分公司/項目部合影

華南區域各分公司/項目部合影